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Folleto de Información Para Empleados #3

Puntos Principales de los Buenos Programas Para Combatir el Consumo de Drogas en el Trabajo

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ribbonLos empresarios que han tenido éxito en la implementación de programas para eliminar el consumo de drogas en el trabajo ofrecen las siguientes sugerencias a aquellos empresarios que están comenzando a tratar este problema dentro de sus organizaciones.

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Comenzar un programa para combatir el consumo de drogas en el trabajo requiere de una planeación cuidadosa. Es importante pensar a futuro, definir metas claras para el programa y, cuando lo necesite, pedir consejos a otros empresarios con experiencia. Antes de comenzar, entérese lo más que pueda sobre los programas ya existentes.

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Trabaje con su recurso más valioso: sus empleados. Ellos pueden ayudarle a difundir el mensaje, a aclarar las metas y a asegurar que el programa se ajuste a la realidad coti-diana de su centro de trabajo. Si muestra a sus empleados que aprecia sus ideas, ellos sentirán que forman parte del programa y esto ayudará a que funcione mejor. La mayoría de los cálculos indican que por lo menos 8 de cada 10 empleados no tienen problemas de alcoholismo o drogadicción, de manera que ellos de antemano son parte de la solución.

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Los programas para combatir el consumo de drogas en el trabajo se deben tomar seriamente. Las violaciones de las políticas establecidas con este propósito deberán dar como resultado que una persona sea despedida del trabajo o que no se le ofrezca un puesto. Proteja a su organización por medio de reglas y procedimientos que sean claros, justos y que se apliquen uniforme y constantemente. Estas políticas también deben incluir disposiciones para presentar apelaciones. Si se implementan estos pasos, es más probable que los empleados apoyen el programa y que confíen en que el empresario lo implementará con justicia.

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En las empresas para las cuales es obligatorio negociar colectivamente, el asunto de las pruebas para detectar drogas y las reglas que rigen la participación de los representantes laborales están claramente establecidas. Sin embargo, aun cuando el proceso de pruebas de detección de drogas no esté sujeto a la negociación colectiva, o cuando lo exija la ley, el discutir el programa con los líderes sindicales puede ser de mucha utilidad. Ellos pueden aportar programas modelo u otras ideas, y también pueden ayudar a comunicar el objetivo y los procedimientos del programa a los empleados que representan.

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Confidential Folder

Los empleados apoyarán y tendrán confianza en su programa para combatir el consumo de drogas en el trabajo si se protege su confidencialidad. Si un empleado decide comunicar sus preocupaciones personales a un colega (por ejemplo, los resultados de una prueba de detección de consumo de drogas), obviamente tiene la libertad de hacerlo. Sin embargo, cuando un empleado le comunica algo confidencialmente, usted tiene la obligación de mantenerlo en privado. Para asegurar que se cuente con apoyo para el programa, y para evitar problemas legales, la confidencialidad debe ser su prioridad y usted deberá establecer claramente las sanciones por violar esta regla. (Para obtener más información sobre el tema de confidencialidad, consulte le Guía para supervisores).

Si su programa incluye pruebas para detectar alcohol u otras drogas, tome las medidas necesarias para que tanto usted como sus empleados queden convencidos de que las muestras se toman correctamente; que la cadena de control de la muestra es infalible; que personal capacitado realice las pruebas; que las pruebas se realizan por técnicos bien capacitados y supervisados con el equipo adecuado; que los resultados y la precisión del laboratorio están sujetos a una revisión independiente y que los resultados se comunican a través de un oficial de revisión médica capacitado para emitir juicios.

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Los procedimientos justos y las disposiciones para presentar apelaciones reducen la probabilidad de que surjan malentendidos entre empresarios y empleados. Capacite a sus supervisores para que lleven a cabo sus funciones dentro del programa para combatir el consumo de drogas en el trabajo adecuadamente, y supervise y evalúe su desempeño para evitar que hagan un mal uso del programa.

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Ya sea que usted redacte el primer borrador de su programa o que adapte uno ya existente a sus necesidades, es extremadamente importante que someta su programa y sus procedimientos a una revisión legal por parte de un abogado especialista en asuntos laborales y de contratación estatales y federales. El abogado le puede aconsejar sobre cualquier ley estatal relevante que rija los programas para combatir el consumo de drogas en el trabajo o las pruebas de detección. Además, a las empresas en los Estados Unidos, un abogado le podrá indicar la forma en la que la ley "Americans with Disabilities Act" (ADA, por sus siglas en inglés) afecta la implementación de su programa. Su abogado también podrá indicarle los cambios periódicos en las leyes y los reglamentos. (Para obtener más información sobre le ley ADA, consulte la sección "Otros asuntos" de la Guía para supervisores).

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Un programa para combatir el consumo de drogas en el trabajo que transmita comprensión y preocupación por el bienestar de los empleados tiene más probabilidades de lograr el éxito que uno que los intimide y asuste. Ofrecer asistencia a los empleados para sus problemas de drogadicción o de alcoholismo es una manera en la que los empresarios pueden transmitir que se preocupan por el bienestar de sus empleados. No todas las organizaciones pueden pagar el costo de los tratamientos de rehabilitación por alcoholismo y drogadicción. Sin embargo, usted puede alentar a los empleados a que busquen ayuda externa y poner bien en claro que esa ayuda se encuentra disponible.

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Explique en qué consiste su programa para combatir el consumo de drogas en el trabajo utilizando varias estrategias de comunicación. El mensaje debe ser bien claro desde el principio. Las maneras de comunicación eficaces son las que incluyen material escrito, gráficas, reuniones, sesiones de preguntas y respuestas y un buzón de sugerencias. Los empresarios que tienen éxito con este tipo de programas saben que es importante repetir el mensaje periódicamente, observar cómo funciona el programa día con día, solicitar comentarios y hacer revisiones al programa cuando sea necesario para satisfacer las necesidades específicas del centro de trabajo.

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Los programas para combatir el consumo de drogas en el trabajo se estudian y mejoran constantemente. Únase a grupos o coaliciones en pro del combate del alcohol y las drogas para que se mantenga al día. Algunas asociaciones profesionales y gremiales también ofrecen información actualizada sobre este tema. Hay empresarios que piden a un grupo de empleados que realice revisiones periódicas del programa y que sugiera cambios.

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Los empresarios que han tenido éxito en el combate del consumo de drogas en el trabajo informan que existen varios obstáculos que hay que vencer antes de poder implementar un buen programa. A continuación se muestran algunos ejemplos de los obstáculos a los que usted se podría enfrentar:

¿Es demasiado pequeña mi compañía?

Ninguna organización se considera demasiado pequeña para crear un ambiente libre de los efectos del abuso del alcohol y otras drogas. Los problemas relacionados con el alcoholismo y la drogadicción pueden presentarse en compañías de cualquier tamaño y, si esas compañías no cuentan con un programa adecuado, entonces serán precisamente esas organizaciones las que más probablemente se verán aquejadas por el problema.

¿Es muy caro implementar un programa para eliminar el consumo de drogas en el trabajo?

Usted puede ser parte de la solución sin tener que gastar mucho dinero. Aun cuando las microempresas cuentan con menores recursos para contratar a instructores externos o para pagar por el tratamiento o la rehabilitación, sí es posible que tomen medidas para contrarrestar este problema. Existen entidades que ofrecen asistencia gratuita o a bajo costo; además la implementación por etapas de un programa como éste puede ser otra opción para ahorrar dinero. Por ejemplo, puede comenzar estableciendo un programa claro que defina las expectativas de la compañía. Esta es una forma de dar a conocer al personal lo que se debe hacer en caso de que surja un problema de drogadicción. El material contenido en este paquete ofrece sugerencias que le ayudan a reducir al mínimo los costos de implementar un programa.

¿Me pueden demandar?

Los programas referentes al combate del consumo de drogas en los centro de trabajo, las pruebas para detectar drogas y las decisiones sobre cuestiones de personal en casos de violaciones a este programa son situaciones laborales ampliamente aceptadas. Mientras se proteja la confidencialidad y mientras el empresario implemente el programa de una manera justa y uniforme, las probabilidades de que lo demanden se reducen a un mínimo. Se reitera que un abogado competente en materia laboral en la jurisdicción correspondiente debe revisar sus programas y procedimientos antes de que los ponga en marcha.

¿Para qué me molesto? ¿Qué no me enteraría por mí mismo si mis empleados estuvieran abusando del alcohol y de otras drogas?

El abuso y la adicción son enfermedades serias, complejas y progresivas. Usted puede "enterarse" acerca del problema de un empleado cuando éste se encuentre en las últimas etapas de la enfermedad porque ése es el momento en que los problemas de drogadicción se hacen más aparentes. Es por esto que usted no siempre puede saber si los empleados están abusando de drogas o alcohol.

Una organización que no cuenta con programas para combatir el consumo de drogas en el trabajo tiende a ser una organización en la que personas con este tipo de problemas desean trabajar. Tener un programa hoy le ayuda a reducir costos en el futuro. Además, aparte de todos los riesgos para la salud y la seguridad que podrían surgir, a ningún empresario le gustaría convertirse en el favorito de drogadictos y alcohólicos.

¿La creación de este programa fomentará una actitud negativa en los empleados?

Es lógico que los empleados tengan preguntas e inquietudes acerca de cualquier programa nuevo. Dada la delicada naturaleza de un programa para combatir el consumo de drogas en el trabajo, es importante contar con la participación de los empleados, escuchar sus preguntas e inquietudes y explicar las razones por las que se tomó la decisión de implementar este tipo de programa en la organización. Si el programa se presenta de una manera positiva—no como castigo—es muy probable que los empleados respondan positivamente.

 
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